Логотип газеты Крестьянский Двор

Второй Сверху 2

ПОЗИЦИЯ МИНСЕЛЬХОЗА: МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ НА ЛЮБОЙ ТЕХНИКЕ

Роман Некрасов, директор департамента растениеводства, механизации, химизации и средств защиты растений Минсельхоза России

Роман Некрасов, директор департамента растениеводства, механизации, химизации и средств защиты растений Минсельхоза России, выступая на IX Российском агротехническом  форуме, заявил, что стоимость одной сделки возросла на 40%. Модератор Бабкин с этим не согласен.

 Не зря гуру экономики и управления говорят о том, что явлением можно управлять только в том случае, если ты его измерил.  Итак, в текущем году (к 28 сентября) аграрии нашей страны приобрели на 2 059 тракторов меньше, чем в прошлом году. По сравнению с прошлым годом сократилось приобретение зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов.

Второй момент – резко растет стоимость одной сделки по приобретению сельскохозяйственной техники. Если в  прошлом году (к 28 сентября) на 2 355 заемщиков было выделено 34 млрд рублей льготных кредитов с государственной поддержкой, в этом году практически на то же самое количество заемщиков – 2 908 – одобренная сумма кредитов составила же 82,5 млрд рублей. Стоимость одной сделки увеличилась где-то на 40%!

Государству нужно все больше и больше ресурсов, чтобы обеспечивать доступную технику для сельхозтоваропроизводителей. Программа 1432 –  реальный инструмент, который делает технику для сельхозтоваропроизводителей дешевле. Мы очень хотим, чтобы она финансировалась в полном объеме, чтобы наши аграрии имели возможность приобретать качественную отечественную технику со скидками.

Следующий момент. Минсельхоз России для стимулирования спроса задействовал не только льготное кредитование, но и другие ресурсы и инструменты. Во-первых, 57 субъектов РФ по нашим рекомендациям ввели свои региональные меры поддержки на приобретение сельскохозяйственной техники. Второй момент – это «Росагролизинг». Дмитрий Николаевич Патрушев дважды обращался в правительство РФ с просьбой о выделении дополнительных средств, обе просьбы были поддержаны. В первый раз на то, чтобы «Росагролизинг» смог закупить сельскохозяйственную технику, проплатив ее авансом, было выделено 12 млрд , во второй раз – 20 млрд рублей. Для того чтобы, с одной стороны, создать твердую материально-техническую базу для наших сельхозтоваропроизводителей. С другой стороны, сформировать устойчивые каналы поставок для организаций сельхозмашиностроения. Конечно, этот инструмент мы будем всячески развивать.

По поручению президента РФ разработана стратегия повышения производства сельхозпродукции на 3% ежегодно до 2030 года. Мы видим количество нашей техники к 2030 году в 500 тысяч тракторов, сегодня их у нас 430 тысяч. Считаем, что должно быть не менее 160 тысяч зерноуборочных комбайнов, сегодня их 124 тысячи. Для того чтобы эта система работала, нам нужно, чтобы не только приобреталась новая техника, но и постоянно шло обновление действующего машинно-тракторного парка.

Процент износа остается достаточно серьезным, нагрузка на одну единицу техники тоже остается достаточно серьезной, но, я уверен, что все эти сложности и трудности мы вместе с вами преодолеем.

Константин Бабкин: Вы начали с того посыла, что Минсельхоз создает спрос, между строк звучало, что и «Росагролизинг» создает спрос. С моей точки зрения, эти структуры не создают спроса. Спрос создают крестьяне, а Минпромторг и «Росагролизинг» регулируют рынок в ту или иную сторону.

До сих пор у Министерства был такой подход: мы отвечаем за производство продовольствия и нам без разницы, какую технику используют крестьяне. «Росагролизинг» закупал и сейчас закупает технику у западных стран, продвигает ее на российский рынок, опираясь на государственную поддержку.

Сразу вопрос вам. В чем заключается позиция Минсельхоза, для вас есть разница, российская техника доминирует или нет? Или  вам без разницы, вы всего лишь поддерживаете обновление парка? Я до сих пор не очень понимаю.

Роман Некрасов: Хорошо, спрос создают наши аграрии, но мы создаем условия для того чтобы этот спрос из года в год, во-первых, увеличивался, во-вторых, мы делаем все, чтобы количество заказов именно отечественной сельскохозяйственной техники постоянно возрастало. Те средства, которые мы направляем на «Росагролизинг», на льготное кредитование, мне кажется, лучше любых слов демонстрируют ответственность и вектор наших намерений.

Теперь второй вопрос, по поводу отечественной и иностранной. С одной стороны, у нас есть верхнеуровневый KPI (ключевой показатель эффективности), как сейчас модно говорить, – это продовольственная безопасность. При прочих равных условиях, чтобы его выполнить, мы будем работать на любой технике, чтобы наши граждане были обеспечены продовольствием в полном объеме.

Но при этом мы всегда и на всех форумах, на всех площадках отвечали, что мы очень ждем, когда появятся необходимые машины, которые способны полностью заменить иностранное производство.

Константин Бабкин: Посыл у вас прозвучал, мы видим, что средняя сделка увеличилась на 40%, у «Росагролизинга» это тоже звучит в последнее время.

Роман Некрасов: Константин Анатольевич, вы сами задали в своем вступительном слове формат, что мы должны обсуждать злободневные вопросы. Если этот вопрос, на ваш взгляд, не злободневный, извините, что я его озвучил. На мой взгляд, это очень важная деталь.

Константин Бабкин: Тема важна: рост себестоимости, рост цен, но надо, чтобы мы четко и в одинаковых категориях мыслили. Рост средней сделки и рост цены на конкретную модель машины – это разные вещи, уважаемые коллеги. Не соединяйте эти вещи, сделка увеличилась или стали больше покупать дорогой техники, больше самоходной, меньше прицепной.

Роста цен на 40% явно нет. Пожалуйста, Роман Владимирович, акцентируйте в следующий раз, что мы не видим роста цен на 40%. Мы должны в одинаковых координатах и средствах измерения жить, чтобы понимать друг друга.

Роман Некрасов: Перед Министерством сегодня стоит две основных задачи. Задача первая – это реализация зерна, о чем все сегодня говорили, да и другой сельскохозяйственной продукции. Рекордные урожаи, рекордные запасы, с этой формулировкой не поспоришь. И мы сегодня всячески отрабатываем новые технологии по хранению сельскохозяйственной продукции.

Но мы прекрасно понимаем, что нам нужно сегодня искать свой рынок. Рынок, в который заходят суда из Российской Федерации, рынок, из которого можно потом получить оплату за поставленную продукцию, сегодня тоже в условиях санкций стало большой-большой проблемой и большой насущной задачей.

И задача вторая – это подготовиться к сельскохозяйственному сезону 2023 года. Как бы ни были велики запасы, рано или поздно они закончатся, и лучше бы они, конечно, закончились с хорошим доходом для наших сельхозтоваропроизводителей. Поэтому мы сначала 3 млн тонн закупали в резервный фонд. Теперь закупаем еще в таком же объеме зерновую продукцию. Но для нас сегодня очень важно, чтобы приобретались минеральные удобрения, средства защиты растений, семена. И, конечно, сельскохозяйственная техника, ради которой мы все сегодня все собрались.

С презентацией к выступлению Романа Некрасова можно ознакомиться здесь.

06.10.2022  2179

Понравилась статья? Поделись:

Комментарии ()

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    нижний2