Логотип газеты Крестьянский Двор

Агросоюзмаркет

TVS

Заглавная буква «Т» или «Северсталь» и маленькая кафешка

Фамилия Таран для Краснопартизанского района – это синоним технологического прорыва, перспектив, инвестиций. В течение трёх лет ООО «ТД и К» должно вложить в строительство мощнейшего сушильно-сортировочного комплекса 145 миллионов рублей, реализовав первый в районе более-менее серьёзный инвестиционный проект. В прошлом году были освоены 38,5млн. рублей – появился «Петкус» и звание «Лидер года».

За девять лет существования хозяйство, созданное Виктором Фёдоровичем Тараном вместе с компаньонами в селе Толстовка, расширило площадь обрабатываемой пашни с трех с половиной до двадцати пяти тысяч гектаров. В два раза увеличилось число работающих и в три раза заработная плата. В 2013 году урожайность зерновых и технических культур выросла в три раза по сравнению с предыдущим годом.

Из-за разбросанности земель с первого дня существования ставка была сделана на компанию Джон Дир, и сегодня в поле трудятся четыре трактора, шесть комбайнов, три посевных комплекса и один опрыскиватель фирменного ярко-зелёного цвета, приобретенные в ООО «ТВС-Агротехника». Если в первые годы основное внимание было уделено техническому оснащению производства, то сейчас отрабатывается технология выращивания сельхозкультур. Зимой этого года были приобретены элитные семена девяти (!) сортов, ООО «ТДиК» – единственное в районе подкормило озимую пшеницу с самолёта. На минеральных удобрениях и средствах защиты растений здесь не экономят.

Ещё одна особенность предприятия – страсть к спутниковой навигации. Тридцатилетний Владимир Таран (на снимке), выпускник Пугачевского гидромелиоративного техникума по специальности «правоведение», сегодня даст фору любому специалисту-профессионалу параллельного вождения, мастеру разворотов и прочего. На любом семинаре областного и районного уровня, а их на базе хозяйства проводят не реже четыре раза в год, Владимир способен так наглядно продемонстрировать преимущества компьютеризации сельскохозяйственного производства, что многие уезжают отсюда с огромным желанием иметь электронную карту полей, севооборотов, урожаев, вносимых удобрений и проведённых обработок. Потому что все эти показатели сказываются на рентабельности производства.

Ещё одно качество учредителей ООО «ТД и К» – немногословность. Они от всей души совершают акты благотворительности, помогают социальной сфере и при этом стараются оставаться в тени. Звание «Инвестор года» было получено во многом благодаря стараниям администрации Краснопартизанского района и районного отдела сельского хозяйства, которые приветствуют таких инвесторов на своей земле

Победителям областного конкурса «Инвестор года» в этот раз даже не налили по бокалу шампанского. Торжественную церемонию награждения дипломантов и лауреатов конкурса минэкономразвития приурочило к заседанию Совета по инвестициям, поэтому обошлось без традиционного фуршета, номеров художественной самодеятельности и фотографии на память.

 Героев дня «затмили» будущие промышленные монстры: «Независимая нефтегазовая компания» (геологическое изучение, разведка и добыча углеводородовна территории четырёх районов области, объем налоговых отчислений в областной бюджет 2, 7 млрд.), компания «ВолгаГидро» (производство гидротурбинного оборудования в Балаковском районе, общий объем инвестиций 2млрд. руб.), «Стройкомплект» (строительство завода гипсокартона и пазогребневых плит в Балаковском районе, общий объем инвестиций 3, 2 млрд. руб.).

Пока члены Совета обсуждали, сколько рабочих мест создадут инвесторы, какую спонсорскую помощь они окажут районам, про «именинников» все словно забыли. А между тем, из тринадцати победителей семь – аграрники. Победитель в номинации «Инвестор года» – ООО «Балаковские минеральные удобрения» (генеральный директор Алексей Борисович Грибков). Инвестор года в сфере сельскохозяйственного производства среди крупных организаций генеральный – ООО «Свинокомплекс Хвалынский» Энгельсского района (директор Вадим Васильевич Рогожин). Инвестор года в сфере сельскохозяйственного производства среди организаций среднего бизнеса – СПК «Россошанское» Красноармейского района (председатель Андрей Васильевич Козлов). Инвестор года в сфере сельскохозяйственного производства среди организаций малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств – ООО «Агророс» Балтайского района (директор Александр Федорович Юматов). Инвестор года в сфере пищевой и перерабатывающей промышленности среди организаций среднего бизнеса – ООО «ТД и К», село Толстовка Краснопартизанского района (директор Вячеслав Анатольевич Янев). Инвестор года в сфере пищевой и перерабатывающей промышленности среди организаций малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств – ИП С.Н. Верхова Базарно-Карабулакского района (директор Сергей Николаевич Верхов). Победитель в номинации «Саратовская марка» – ОАО «Совхоз – Весна» Саратовского района (генеральный директор Александр Александрович Решетов).

Среди лауреатов конкурса также были названы: пивоваренный комбинат ООО «Хвалынь» Хвалынского района (директор Сергей Анатольевич Миронов), владелица мини-отеля «Крылатый» Воскресенского района Татьяна Алексеевна Трусова и постоянный дипломант конкурса хозяйка кафе «Мария» из Пугачева Ольга Яковлевна Грошева.

Ещё один прокол организаторов: когда пришло время награждать инвесторов, и двух слов не было сказано, почему именно эти люди и предприятия стали лучшими из лучших. Ситуацию спас губернатор Валерий Радаев. Зная многих лауреатов лично, он вызывал их на разговор, а сам в это время разворачивал лицом к фотокамерам, вручал дипломы победителей. В общем, все остались довольны.

Первым к трибуне вызвали генерального директора ЗАО «Северсталь - Сортовой завод Балаково» Юрия Викторовича Федоричева. «Пусть директор, представитель главного кластера, на который мы делаем основную ставку, скажет несколько слов, как мы начинаем работать». «В конце декабря прошлого года мы выпустили первый сортовой прокат, уверенно выходим на проектные мощности с загрузкой 40-50 процентов. К сегодняшнему дню выпустили порядка 20 тысяч тонн стали и сортовой заготовки, в планах к концу этого года заработать в штатном режиме», - отчитался под бурные аплодисменты Федоричев.

Что ещё врезалось в память? Необычно взволнованный, дважды выходящий к трибуне генеральный директор ООО «Балаковские минеральные удобрения» Алексей Грибков. Полтора миллиарда рублей ежегодно предприятие вкладывает в развитие собственного производства, дисциплинированно исполняет соглашение, которое регулярно подписывает с правительством Саратовской области, и направляет нашим аграриям не менее 15 тысяч тонн минеральных удобрений, но всё равно попадает в прицел критиков из-за отвалов фосфогипса. В этом году Грибкову, наконец, есть что ответить скептикам. Шестьдесят шесть миллионов евро будет вложено в течение ближайших трёх лет в переработку промышленных отходов специально созданным ООО «Стройкомплект», но некоторые члены совета по инвестициям предпочитают эти отходы считать сырьём и предлагают изменить всю систему налогообложения для данного предприятия. Пришлось минут сорок доказывать, что гипсокартон и пазогребневые плиты, которые будут производиться в предместье Балаково из нашего фософгипса, нисколько не вредны для человеческого организма.

А вот ещё один герой – генеральный директор ООО «Свинокомплекс Хвалынский» Энгельсского района Вадим Васильевич Рогожин, молодой руководитель современно развивающейся компании, организации с самым высоким уровнем биобезопасности – четвёртого компартмента.

Думаю, что тут тоже речь должна идти о миллиардах рублей инвестиций, недаром 2013 год считается для предприятия годом развития и роста, а 2014 год – годом выхода на проектную мощность. Вадиму Рогожину и Алексею Громову, директору по экономике и финансам, удалось осуществить задуманное. Начиная с апреля, достигнута плановая цифра реализации – 5, 9 тысяч голов при среднем весе каждой головы 110 килограммов.

Этот рывок произошел не только на уровне производства, но, в первую очередь, на уровне менеджмента, работы с кадрами. В Энгельсском районе предприятие возникло в чистом поле, коллектив формировался под решение определённых конкретных задач, поэтому процесс обучения был очень важным. И сегодня Рогожин с уверенностью говорит о высокопрофессиональной команде, которой в короткие сроки удалось добиться впечатляющих результатов. Например, сохранность поголовья на опоросе – 92%, на доращивании – 99. 2%, на откорме – 99, 8%. В 2014 году будет произведено 6109 тонн, по итогам 2015 – 7300 тонн мяса в год.

Кроме того, не сегодня-завтра ферма получит статус племрепродуктора по выращиванию свиней белой крупной породы. Собственная станция искусственного осеменения на 60 хряков-производителей оснащена самым современным технологическим оборудованием немецкого производства. Искусственное осеменение позволяет уменьшить количество хряков в 8-10 раз, а это ведёт к громадному сокращению издержек производства. Один племенной хряк может осеменить 900 свиноматок, в 2013 году было получено свыше 16 тысячи доз семени, оплодотворено 4844 головы, плановый процент оплодотворения – 88.

Боюсь, промышленники не поймут наш свиноводческий «экстаз», тем более связанный с искусственным осеменением, но за ним будущее.

Такое же светлое будущее видится у ОАО «Совхоз «Весна», которым руководит наш любимец и патриарх Александр Александрович Решетов. Ему очень идёт время мудрости, тем более что внешне с годами он только молодеет и, видимо, собирается долго жить, раз «ввязался» в инвестиционный проект «Модернизация теплиц в Саратовском районе юго-запад. п. Дубки» общей стоимостью 442,0 млн. руб. Освоено 199 миллионов, на месте старых 3 гектарах теплиц установлено 3,2 совершенно новых, в середине декабря они начали давать продукцию. Но Решетов об этом не трубит, потому что «старому доброму коньяку» реклама не нужна. Награждая Александра Александровича дипломом «Саратовская марка» Валерий Васильевич Радаев не выдержал, приобнял героя. «Сколько выращиваете овощей в день? – спросил. «Триста тонн в неделю!» – ответил Александр Александрович.

С лёгкой руки Решетова, саратовские мужчины скоро совсем забудут, что такое букеты живых цветов, – весь март они несли своим дамам горшочки с герберами и цикламеном производства совхоза «Весна». Практичные женщины понимали, что подарок от всего сердца: голландская роза живёт пару суток, эти цветы можно унести из офисов домой, а оттуда летом на дачном участке посадить и продлить их жизнь до поздней осени.

Кстати, 8 Марта принесло хозяйству почти 8 миллионов рублей, на очереди – продажа красивых однолетников, ранней капусты, петрушки.

Решетов не боится прослыть коммерсантом. Ушло время, когда тепличники занимались только огурцами, томатами и салатом. Теперь они для своих фирменных магазинов солят капусту, маринуют морковь по-корейски, варят столовую свеклу. Было время, даже арбузы пробовали солить. Жизнь и многочисленные конкуренты заставляют крутиться вокруг собственной оси, потому что другие работодатели отдают предпочтение мигрантам, а в «Весна» на 60 процентов сформирована из жительниц Саратова, которым надо хорошо платить, иначе они в Саратовский район не поедут.

Когда-то Решетов спас своё хозяйство благодаря водителям, которые возили продукцию тепличного комбината далеко на Север. Теперь валовка никому не нужны. Сети требуют чёткого выполнения договора. Поэтому предприятие было вынуждено приобрести упаковочную машину, чтобы в каждом ящике с огурцами было ровно по десять с половиной килограммов. Температура овощей должна быть ровно 14 °С, если хотя бы на градус больше – и «Лента», и «Магнит» разворачивают продукцию назад.

… Конфликт лежит внутри каждого нужного дела, конфликт между прогрессом и регрессом, прошлым и будущим, хорошим и плохим. И это правильно, что министерство экономического развития и инвестиционной политики Саратовской области приветствует и поддерживает всех участников ежегодного конкурса «Инвестор года» вне зависимости от суммы вложений. Да и много ли было бы этих участников, если ещё на этапе конкурсного рассмотрения отсекать моих любимых аграриев, которые о миллиардах даже не помышляют?!

По мнению Андрея Васильевича Козлова, председателя СПК «Россошанское» Красноармейского района, потратившего на собственный коровник в 150 голов 15 миллионов рублей, и эти деньги – достаточно серьёзное вложение, особенно когда бюджет не выполняет взятых на себя обязательств. Хозяйству по результатам прошлого года навсегда «простили» около семи миллионов рублей субсидий за полученное молоко. Однако строить животноводческие фермы Козлов не перестанет. Причина понятна только сельхозникам: когда мужья работают на тракторах и комбайнах, их жен тоже нужно трудоустраивать, создавая подходящие условия. Да и деньги от реализации молока, по пять миллионов рублей в месяц, лишними не бывают. Сегодня Саратовский молочный комбинат даёт по 20 рублей за литр, зимой закупочная цена доходила до 25 рублей, поэтому производство молока руководитель считает делом прибыльным. А вот мясо не знает куда сдавать. Вместо того чтобы на каждом серьёзном мясокомбинате отстроить, как в советские годы, высокопроизводительный забойный цех, чтобы население не тратило средства на «живопырки», переработчики предпочитают «оттягиваться» на блочном импорте.

Свежая новость: устав заниматься земледелием на щебёнке, решил Андрей Васильевич уйти в Жирновский район Волгоградской области, чтобы и там, и там поднимать целину. Но та целина – чернозёмная.

Ещё одним из эффективных приложений инвестиций можно назвать ООО «Агророс» Балтайского района, директор Александр Федорович Юматов. Правда, сегодня мы не скажем о нём ни слова, потому что получили официальное приглашение побывать на севе и своими глазами посмотреть, как работает сегодня крупнейший агрохолдинг района, где увлекаются не только минимальной обработкой почвы, но и прудоводством.

Два слова об одном из объектов сельского туризма в Воскресенском районе – мини-отеле «Крылатый». Его владелица Татьяна Алексеевна Трусова никогда не думала не только о миллиардах, но и миллионах, потому что начинала свой бизнес с коттеджа, в котором жили её родители. Потом родители умерли, врачи сделали Татьяне Алексеевне серьёзную операцию на позвоночнике, она оказалась в роли домохозяйки. Ну, а дальше прямо по пословице «Не было бы счастья, да несчастье помогло».

Муж Татьяны Анатолий Трусов оказался не только работящим, но и талантливым человеком, который много лет отслужил охотинспектором, поэтому в идеях дефицита не было. В 20012 году по программе поддержки малого бизнеса чете Трусовых был выделен грант на сто с лишним рублей. Добавив денег, они смогли приобрести пассажирский УАЗ для прогулок в лесу. Сегодня туристический мини-отель «Крылатый» на 12 человек с 1, 2 и 3-местными номерами позволяет не только сибаритствовать на свежем воздухе, но и заниматься активным отдыхом. Гостям здесь предлагается и катание на лошадях, снегоходах, квадрациклах, паралёте, и прелести рыбалки, сбора грибов и ягод, найдется, где им и попариться, пострелять из пневматической винтовки. Многие постояльцы с удовольствием устраивают здесь семейный отдых или встречу с друзьями, проводят корпоративы и считают это неплохой альтернативой отдыху на морском побережье. Тем более что для желающих совершить выезд на природу можно арендовать кемпинг.

Откроем маленькую тайну: мини-отель «Крылатый» называется так потому, что Анатолий Трусов является членом московского клуба «Паралёт», имеет лётное удостоверение и 700 часов налёта. Хотите с птичьего полёта посмотреть на Змеевы горы, которые ничуть не хуже хвалынских? Возможно, когда-нибудь здесь появится свой горнолыжный курорт.

Вот такие они, инвесторы 2014 года, которые вкладывают средства в развитие собственного бизнеса, а заодно поднимают экономику губернии. Поздравим их с праздником, пожелаем успехов и новых наград.

01.05.2014Светлана ЛУКА  82

Поделиться статьей в соц.сетях:

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Новые записи
    Моя корова Владислав Ρунцев  28 мая 2015, 13:27

    Животноводство
    Чем кормить кроликов зимой? Владислав Ρунцев  28 мая 2015, 13:26

    Животноводство
    Последние комментарии
    Ручная дойка Количество комментариев статьи: 1
    Лучшие на ферме Количество комментариев статьи: 1