Логотип газеты Крестьянский Двор

Агросоюзмаркет

TVS

«Насильники» и «патриоты»

 Узнав, что в «Трудовом» коровы теряют невинность уже в возрасте 12-13 месяцев, руководитель соседнего «Мелиоратора» назвал местных специалистов-осеменителей «насильниками». Объявив себя при этом «патриотом», который  придерживается  в животноводстве традиций. Сказано это было шутя, конечно. И, главное, на него никто не обиделся. Впервые за долгие годы два молочных «титана» области, две звезды саратовского АПК Сергей Захарович Байзульдинов и Николай Васильевич Доровской  объявили перемирие. Правду говорят: ничто так не сплачивает конкурентов, как общие беды.

 «Насильники», «патриоты» и  «деловороссы»

«Перспективы развития мясомолочного комплекса Саратовской области, проблемы и пути их решения». На совещании под таким названием в Марксовском районе много говорилось о проблемах и совсем немного о путях. Будущее рисовалось в виде мечты министра сельского хозяйства области добиться самообеспеченности региона в мясе и молоке к 2020 году. В ближайшей же перспективе как в распространенном тосте: «Ну, чтоб не было хуже!». То есть хотя бы остановить падение поголовья. Для начала. Кажется, мы это уже где-то слышали. И не раз.

Андрею Львовичу Даниленко, председателю Правления Национального союза производителей молока (Союзмолоко), руководителю комитета по агропромышленной политике общероссийской общественной организации «Деловая Россия», надо выразить признательность уже за то, что вообще заехал в Саратов и дал лишний повод вспомнить, кто  стоит за высокими надоями. Про молочников в Саратовской области не говорят и не пишут. Мы не разбираем ни их промахов, ни их побед. Заседания «Клуба пятитысячников» давно превратились в проформу. Семинаров, на которых бы шел предметный профессиональный разговор о технологиях, породах, кормлении, осеменении, – раз и обчелся.  Ни в одном из проправительственных изданий не написана ни одна серьёзная статья, репортажи местных каналов не отличаются глубиной исследования проблем. Так что Андрею Даниленко  от нас отдельное   grand merci! Правда, выпадет ли по итогам разговора с ним «сухой остаток», пока не известно. Общественная организация, которую он представляет, всего лишь общественная организация.

Спустя неделю после вояжа с «Деловой Россией» Даниленко будет сопровождать заместителя министра сельского хозяйства РФ Сергея Левина в поездке по Пензенской области  и говорить о конкретных рычагах привлечения инвесторов в мясомолочную отрасль. У нас эта тема тоже поднималась Михаилом Петровичем Петриченко, председателем комитета по инвестициям Саратовского отделения. Товарищ был взволнован, но настолько неубедительно говорил про «сегмент, особо чувствительный к денежным вливаниям», что его почти никто не слушал. Наверняка, «патриоты» с «насильниками» к концу встречи обязательно бы морально задавили «деловороссов», если б не Даниленко с его сорокаминутным выступлением. Он говорил открыто и откровенно, по делу, отвечая на многие вопросы, но всё равно производственного совещания (пример тому дал Путин на встрече с российскими промышленниками) не получилось. Александру Соловьеву, заместителю председателя правительства области, курирующему экономический блок, пришлось больше отбиваться, чем наступать. Много серьёзных позиций было сведено к жалобам и призывам. И к откровению, которое высказал  уполномоченный по защите прав предпринимателей при губернаторе Саратовской области, сопредседатель Саратовского областного регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Максим Альбертович Фатеев: «Региональные власти оказывают большую помощь сельхозтоваропроизводителям. Предпринимательское сообщество и банковский сектор работают на одном поле».

Это было произнесено буквально на второй минуте встречи при неоднозначной реакции присутствующих. Зачем тогда собирались, спрашивается? Или человек так далёк от действительности? На тридцать восьмой минуте  Анатолий Юрьевич  Мамедов, генеральный директор мало известной большинству аграриев компании ООО «Девон-альянс», профессиональный логист, возглавивший  комитет по агропромышленной политике Саратовского отделения «Деловой России», улыбаясь, сообщит о «коллегах из Danone, у которых часть рынка отобрала «Белая долина». Он словно не подозревает, что Даниленко  буквально живет проблемами  группы компаний Danone, и мизерный сегмент в  провинциальном рынке, который отщипнула энгельсская компания, этот  лоббист постарается компенсировать чем-нибудь в другом месте. А вот вам и наглядный пример. «Молочная бизнес академия», учредителем которой является  «Союзмолоко» при поддержке ГК Danone, Французского института животноводства, Орловского и Воронежского ГАУ, только что получила от государства грант на 38 миллионов рублей. И нам бы не мешало послать в неё учиться специалистов хотя бы нескольких хозяйств.

Мамедов из «Деловой России» надеется на партнерство, говорит о необходимости создания кластера, и далее рассуждает о вещах, в которых, по всему, разбирается  как теоретик. Чувствуется, идеи, о которых он заявляет, им не выстраданы.

 Позвольте, у нас тоже бюджет, и мы тоже его формируем

 А теперь о выстраданном. Кандидат экономических наук генеральный директор ЗАО ПЗ «Мелиоратор» Николай Васильевич Доровской, имевший возможность до встречи в конференц-зале показать гостю поле с многолеткой, конеферму, доильный зал, цех переработки, перешел от клубники со сливками и сырников, которыми угощали дорогих гостей на базе в поселке Осиновский, к правде жизни. А она такова, что успешное хозяйство, гордость регионального Агропрома, не спасает даже сто миллионов рублей, вложенных с начала года в основное производство. Доровской отработал руководителем предприятия четверть века, знает «кухню» досконально. Оперирует цифрами. За последние четыре года объем субсидирования сократился в четыре раза. Если в 2010 году на один рубль вложенных инвестиций субсидировалось 45 процентов, то в 2014 году на один рубль вложенных средств Доровской получил лишь 17 процентов.

Что выбивает из колеи? Первое. Каждый год меняется схема финансирования, дотирования, субсидирования. «Мы же неглупые люди, мы же понимаем, для чего это делается – чтобы оптимизировать бюджет.Позвольте, у нас тоже бюджет, и мы тоже его формируем! Мне пришлось с Экономбанком расстаться. Почему? Потому что он ставку по ранее взятым кредитам увеличил до 20 процентов. Я был вынужден все свои резервы (около 90 миллионов рублей) бросить на погашение кредита.

Меняя постоянно схемы финансирования якобы с благой целью, мы ушли от возмещения государством процентной ставки. А вот в Белоруссии, где экономическая ситуация ничуть не лучше, там предприятие не платит процентной ставки. Государство рассчитывается с банками напрямую. Это было бы серьезной помощью для поддержания оборотных средств. Почему мы этого не можем делать? В Белоруссии очень хорошо  работает государственный лизинг. Руководитель предприятия платит лишь 10 процентов за оборудование любой направленности.

Четвертый момент. Сказано тысячу раз: крестьянин – это не профессия. Это образ жизни, поэтому  ему нужно создать достойные условия труда и подходящую инфраструктуру. А у нас что? В поселке Осиновский закрывается школа-одиннадцатилетка. У меня стоят пустые дома, хорошие, 25-й серии. Но не едут работать ко мне люди. Почему? Потому что дороги не  ремонтируются, водопроводная система в хаосе и так  далее.

Пятое. На этом фоне возникает проблема кадров, в том числе и специалистов. Что мешает государству ввести обязательную отработку выпускников аграрных вузов, которые учились за счет бюджета? Раньше так было, и никто от этого не умер. А ведь проблема кадров обостряется с каждым днем.

О молочном производстве. Молоком можно сегодня  заниматься, и заниматься рентабельно. В нашем хозяйстве рентабельность нормальная, но она не позволяет развиваться, не позволяет осуществлять расширенное воспроизводство. Плюс накладывается кадровая проблема. Я видел в Белоруссии уникальный роботизированный комплекс. Сегодня в республике установлено 346 роботов, которые стоят 11 миллионов, каждый обслуживает 65 коров. Это фантастика! И она достижима. Пять лет назад мы первыми завозили дождевальные машины Zimmatic компании Lindsay,  сегодня у нас 18 машин на 19 позициях, управляют ими  два человека. Один, сидя за компьютером, а второй – в поле, устраняя возникающие неполадки. Рано или поздно мы тоже придем к роботам и об этом надо думать сейчас. Пусть на меня не обижаются фермеры и владельцы ЛПХ, но, считаю, приобретение ими племенных животных – обычное распыление денежных средств.  Они просто не обеспечат их сбалансированными кормами, и через два-три  года этих коров не будет. Сегодня основное внимание надо обращать не на тех, кто хочет, а на тех, кто может, на профессионалов. А таких по пальцам можно пересчитать.

Посещение  Марксовского района председателем правления Национального союза производителей молока, руководителем комитета по агропромышленной политике общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Андреем Даниленко началось с осмотра  посевов сои на территории ЗАО «Агрофирма «Волга», с прошлого года принадлежащего холдингу «Солнечные продукты».

Игорь Николаевич Вертушкин, заместитель генерального директора предприятия, показал, что в этом году «Солнечные продукты» впервые применили инновационную технологию выращивания высокопротеиновые сорта сои с содержанием белка 36 процентов.  Ранее холдингом была приобретена  21 дождевальная установка Zimmatic, с  их помощью сейчас орошаются 1366 гектаров сои.

Оросительные системы Zimmatic  являются безусловным лидером среди дождевальной техники. Они на 40% экономичнее обычных «Фрегатов»  — потребляет меньше электроэнергии, требует более низкого меньшего давления и рациональнее расходует воду. Специальные компьютерные датчики следят за влажностью почвы и вовремя отключают подачу воды, при этом один оператор может управлять сразу несколькими установками.

За счет адресной подачи воды растения усваивают больше влаги. Кроме того, с помощью установок можно вносить удобрения и подкормку непосредственно в корневую зону растений, что повышает урожайность культур.

Масштабный проект по выращиванию сои предполагает увеличение отводимых под нее в Саратовской области орошаемых площадей до 200 тысяч гектаров.

О мелиорации. То, что сейчас деньги направляются на подачу воды в левобережные районы и там обеспечивается  жизнедеятельность населения, это правильно. Но без поддержки производства кормов на мелиорированных землях мы тоже не проживём. Себестоимость поливного гектара на машине Zimmatic  на 300-400 рублей дороже, чем на Фрегате за счет амортизации, потому что старая техника свой амортизационный срок выработала. Но мелиорацией нужно заниматься в обязательном порядке.  И если будет компенсация на приобретение дождевальных машин и компенсация за электроэнергию, нам больше ничего не нужно».

О производстве молочной продукции Доровской начал говорить еще в цехе переработки, предлагая продегустировать  кисломолочную продукцию и творог, лучше которого, по его мнению, во всей области нет. Однако там же он признался: если б не назвал торговую марку именем собственной внучки, давно прекратил бы всякие попытки заниматься  ещё и этим. За три года при помощи всех начальников так и не смог войти в торговые сети, может производить ежесуточно 15 тонн, а выпускает треть. «В Белоруссии в себестоимости конечного молочного продукта 52 процента сырья, а в России – 31%. Вот вам поддержка товаропроизводителя. Считаю, что в этом вопросе должно быть жесткое госрегулирование.

О том, как хочется быть современным. Стоять на месте нельзя, хочется шагать в ногу со временем. И когда это не получается, это напрягает. Хочется опереться на надежное плечо государства. А плечо государства должно быть самым уверенным, и самым надежным».

В заключение Николай Васильевич Доровской открыл секрет: проект строительства молочно-доильного блока завершен, сейчас идет осмысление, не установить ли в нём робот. Под пилотный проект Саратовской области Доровской готов сделать не просто «пиаровский бренд», а экономически эффективное производство.

 Молочным животноводством заниматься вообще не стоит

 Кто-то прервется от чтения и спросит, а зачем вообще так подробно цитировать выступления наших молочников? А где вы их вообще можете услышать? У нас проходят конкурсы мастеров машинного доения? Мы замучили наших животноводов постоянными семинарами с участием представителей крупнейших зарубежных фирм, как это происходит в растениеводстве? Мы как-то лоббируем их интересы?  Наконец, мы участвуем в программе «Три молочных продукта в день»? Между прочим, эта информационно-образовательная программа Национального союза производителей молока при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и  Института питания РАМН ориентирована на то, чтобы просветить население: три порции молочных продуктов содержат рекомендованную медицинскую норму потребления кальция в 1200 мг. Придумано это для того, чтобы активизировать покупательскую инициативу населения, чтобы у того же Доровского нарасхват брали творог и молоко.

Вот почему следующее слово для реплики мы даем Юсупу Исхаковичу Батраеву из Новобурасского района, еще одному нашему выдающемуся аграрию, который был когда-то втянут специалистами минсельхоза в молочный проект, а теперь вот что думает по этому поводу:

– Я пришел к выводу, что молочным животноводством заниматься вообще не стоит. Если сейчас молока нет, а надо мной так изощренно издеваются, то что же будет, когда  молоко перестанет быть дефицитом? Цена опустится до десяти рублей, а  мне надо  ещё комплекс окупить.

 У нас небольшое хозяйство, четыреста коров, и это неправда, что за всё отвечает потребитель. За всё отвечает такой же, как я, производитель. Я в свое время сдавал молоко на саратовский молкомбинат, потом на энгельсский молзавод, а теперь продаю молоко перекупщику на два рубля дороже, чем на комбинаты. Сосед фермер, имеющий всего 30 голов, продает своё молоко по 32 рубля за килограмм!

Опираясь на собственный опыт, думаю,  что ориентироваться  нужно на доходность. Должна быть долгосрочная программа, рассчитанная на 20 лет, и 20 лет я должен знать, по какой цене  сдаю молоко. И, если не справляется с ситуацией переработчик, субсидируйте его. Или, в крайнем случае, субсидируйте потребителя. Но не трогайте меня, потому что я не в состоянии выдержать  такого перепада закупочных цен.

Я прошу вас, доведите до Москвы, что в первую очередь надо убрать глупые законы. Дали мне в этом году субсидии миллион 800 тысяч рублей. Из них миллион отдал за агрохимобследование? За что отдал, никто не скажет! Во-первых, это «туфта», а, во-вторых, я вношу настолько мало удобрений, что никакой анализ не требуется. Зачем государству деньги отдавать? Второе, дали мне крохи, а отобрали 42 миллиона, введя экспортную пошлину на зерно. Цена рухнула. В моих амбарах лежит 10 тысяч тонн первоклассного зерна. Зачем  вместо того, чтобы завоевывать рынки, государство отбирает у нас последнее?

Сергею Захаровичу Байзульдинову, председателю Совета директоров ЗАО «Племзавод «Трудовой», находиться в ранге постоянного лидера отрасли очень трудно. Подобно олимпийцу, он просто вынужден всё время подтверждать своё право на это  звание, отсюда такая напряженная деятельность и… такие нервы. Похоже, нашего патриарха «до печёнок» проняла ситуация, когда все приезжают к нему в роли свадебных генералов, а помочь конкретными решениями некому. В современнейший молочный комплекс стоимостью более миллиарда рублей, вложены не только деньги, банковские кредиты, но и последнее здоровье. Отсюда такая эмоциональность в выступлении Байзульдинова – члена правления Союзмолока. Всего же в это общественное объединение входят всего два предприятия области: «Пугачевские молочные продукты» и «Трудовой».

 Что делается президентом, мы с вами видим. Давайте поговорим о том, что мы сами делаем

– Вопросы, которые поднимаются, очень важны, – говорит патриарх. – Что делается президентом, мы с вами видим. Давайте поговорим о том, что мы сами делаем и как нам выйти из этого тупика.

Давайте честно себе признаемся: Марксовский район – прекрасный район, но в нем остается всего два молочных хозяйства: «Мелиоратор» и «Трудовой». Посмотрите, не наш регион один такой, так происходит во всех регионах.  Посмотрите, в каких условиях работает Левобережье.  Посмотрите, какая стоит жара! Чрезвычайную ситуацию надо немедленно объявлять, и чем раньше мы это сделаем, тем будет лучше. От кого это зависит?

Заметим, встреча происходила 25 июня, когда губернатор области ещё почему-то мечтал о четырех миллионах тонн зерна. Через четыре дня (29 июня) на заседании правительства министр сельского хозяйства  очень спокойно будет говорить о гибели 9 процентов посевов. Караул вслед за Байзульдиновым закричат лишь в минувшее воскресенье, обнаружив, что погибла половина яровых, почти полмиллиона гектаров.

– Почему я говорю о чрезвычайной ситуации? Да потому что беда! «Фрегат»  круг проходит, и  снова надо поливать. Я в прошлом году на поливе затратил 40 миллионов, в этом году придется 70 миллионов энергетикам отдавать. Мы должны слышать друг друга.

Все регионы разные и подход должен быть к степнякам другим, нужно подход к дотированию менять. Ситуацию нужно исправлять, а вместо этого все разбежались по своим углам и всем как-то пофигу, вы меня извините за выражение. Я как-то подсчитал вместе с экономистами, мне выгодно на этих 5600 гектаров посеять сою, рапс, подсолнечник, точно так же вносить жидкий аммиак, и я окуплю все затраты. И мне не нужно содержать 450 человек вместе с Липовкой, мне хватит всего 160 рабочих. Вы понимаете, что происходит?!

Если раньше мы в Пенсионный фонд платили 10,3%, то теперь 20 платим, если раньше  с зарплаты в 12 миллионов я платил миллион двести, то теперь два миллиона 400 тысяч. Значит, эти деньги нужно где-то взять. Так давайте же экономически подсчитаем и посмотрим, как нам дальше жить. И мы все прекрасно понимаем: нельзя молочную отрасль сравнивать со свиноводством и птицеводством. Все прекрасно знают разницу и все молчат.

Мы, конечно, выживаем за счет качества молока. Сегодня все видели, как аппарат тут же за коровой промывается. У нас  соматика по всему комплексу – 120-130! А толку?!

Нужно бить в колокола, Андрей Львович! Мой  друг из Свердловска получает 3 рубля областных и  два рубля федеральных, а мы получаем за молоко 92 копейки федеральных и 6 копеек областных. Бумага, конечно, всё вытерпит,  но так больше жить невозможно.

Заканчивается первое полугодие, и  мы закрываем кредит в 160 миллионов рублей.

Тяжело! Я не могу развивать производство, я не могу повысить своим людям заработную плату. Я вынужден буду в этом году продать 360 нетелей, потому что мне ставить их некуда, а дальше строиться я боюсь. Строю сенажную траншею на 30 тысяч тонн, на 20 тысяч тонн силосную, потому что в хозяйстве полторы тысячи гектаров люцерны. На будущий год в хозяйстве будет ещё больше кормов, чтобы сэкономить на привозной сое и прочем. Экономлю на всём, но роста не останавливаю. В  прошлом году наше хозяйство увеличило производство молока на 34 процента по сравнению с 2013 годом, в этом увеличим на 20. Мы сейчас производим 35 процентов молока области и 75 процентов районного. Так давайте же помогать! К кому бежать за помощью, к кому идти просить?

Как выборы подходят, мы все хвалим власть. На следующий год тоже выборы будут, и что прикажете говорить? Я бы просил Александра Александровича Соловьева поговорить с губернатором и помочь нам с деньгами на полив. Дайте нам возможность удержать большое молоко, и мы на следующий год сможем уже 700 голов продать. Мне вообще непонятно такое отношение к ведущим предприятиям отрасли. Нам непросто здесь работать, это надо понимать. Если ситуация и дальше такой будет, если и дальше к нам такое отношение будет, молока в области не будет!

Сейчас, я считаю, нужны в отрасли совершенно другие подходы. Это где раньше видано было, чтобы надои по прошлому году составили 9700, на одну фуражную 8600, в этом году выходим на 10 тысяч! А со временем будет и 12 тысяч. Молодые кадры горят таким желанием работать, здесь сейчас такая мощная технология, какой больше нет нигде в области. Мы недавно приобрели датчики двигательной активности  коров, внедряем IT-технологий в животноводстве. Мы сейчас осеменяем животное не тремя, а одним семенем, знаем, когда и чем наши коровки болеют. Для чего же мы учим молодежь, если потом она лишается перспективы?!

Я никак в толк не возьму, почему  в разных регионах молочники получают совершенно разные дотации. Я разве виноват, что наш регион бедный и не может обеспечить подходящее софинансирование? Я в принципе вообще могу уйти, но дальше что будет?  Вы посмотрите, как подорожали корма, биодобавки  и медикаменты. Я в прошлом году тратил на медикаменты 10 миллионов рублей в месяц, сейчас 28 миллионов! В этом году на приобретение шротов и добавок мы потратим 250 миллионов рублей, на дезинфекцию и медикаменты 47 миллионов, 92 миллиона на дизтопливо, бензин и масла.

Торговля нас губит. Ей достаются вершки, а нам корешки. Я раньше в Москве по магазинам не ходил, а сейчас пол-литра стоит 92 рубля. Да если бы мне хотя бы по 30 рублей за литр давали, я бы горы свернул. Поэтому нам надо вместе собираться и защищать свои интересы. У нас засушливый регион, поэтому подходы в финансировании должны быть совершенно другими. Я произвожу такое же точно молоко, как Татарстан и Краснодар, затрат у меня больше, почему мне платят 92 копейки? Левый и правый берег Саратовской области разнятся по своим почвенно-климатическим условиям, значит, и поддержка должна быть разной.

Между тем,  в нашей области 90 хозяйств- бюджетополучателей за молоко.

 Нам не пофигу

 Ставя перед собой задачу донести до читателей голос молочников, опубликовать интервью с Андреем Даниленко (ждите, непременно будет), мы не предполагали, что будем освещать комментарий ситуации ещё и заместителя председателя правительства области Александра Александровича Соловьева. И не потому, что нам не хочется. Просто наш минсельхоз в лице ИКС, наконец, произвел на свет очередной клон газеты «Аграрные вести» рекордным тиражом 110 тысяч экземпляров. Вот пусть новая редакция и «сушит мозги», думая, как лучше преподнести материал.  Изумляет, правда, что в газете нет ни номера, ни даты выхода, но главное ведь в «блестящем содержании», не правда ли.  Александр Александрович разослал по районам телефонограммы  с приказом заняться распространением данного издания. Вот в нём вы и прочтете, надо надеется, что правительство Саратовской области делает, дабы сохранить отрасль. В докладе, с которым выступила 25 июня министр Кравцева, мы ничего этого не нашли. Смотрите опубликованную справку МСХ. Впрочем, и в докладах её предшественника мы тоже никакой аналитики, объясняющей падение производства, не обнаруживали. Возможно, редактору «Аграрных вестей» повезет больше.

Нас не приглашают на серьезные совещания и встречи, нас не допустили до заместителя министра сельского хозяйства Чекмарева, который был в Волгограде на празднике первого снопа и по дороге заехал к нам. Максимум, что нам можно, – освещать на бесплатной основе рекламные акции и отдельные мероприятия, цитировать пресс-службу губернатора. Причина опалы  и «закручивания гаек» всем понятна и скучна до такой степени, что вызывает тошноту.

Однако, будучи человеком профессиональным, я могу подтвердить: Соловьеву, действительно, не пофигу, что происходит в молочном животноводстве. На моих глазах  примерно месяц назад он отбил производственников от наезда «Саратовмелиоводхоза», и теперь те платят за электроэнергию на более выгодных условиях, чем им предлагалось. Отправил в минсельхоз письмо, чтобы изменить формулировку «на приобретение энергии, использованной при орошении»  в нужных документах и тот же Байзульдинов, который постоянно берет кредиты  на оплату услуги по подаче воды на полив сельскохозяйственных, смог возвращать проценты.

Другое дело – разница в понимании глубины называемых проблем. Это как в анекдоте

«Чувак, ты знаешь, кто такой Моцарт?» – «А как же! Это тот, кто рингтоны для мобильников пишет». Так и здесь.

Что касается встреч с аграриями, то их, действительно стараются собирать поменьше, общаясь с ними в основном по телефону. Некоторые даже, шутя, называют это «выходом на свободу». Нового министра  Кравцеву за пределами региона знают лучше, чем на местах. Она  до сих пор не представилась начальникам районных управлений сельского хозяйства, ни разу их не собрала. Участвуя в публичных мероприятиях, ведет себя как «женщина-гаджет», удобное приложение к Александру Александровичу и Валерию Васильевичу. Понимаю, что эти строки могут опять задеть самолюбие всех. Но так считаю не я, так считают наши читатели. Вот и Сергей Захарович Байзульдинов,  обращаясь к Соловьеву, взывает:

– Вы хоть бы раз вызвали нас, поговорили, что-нибудь рассказали. Соберите нас хотя бы  раз в квартал. Не будет скоро молочников, не будет при таком отношении. А то, что вы приехали и посмотрели поле под «Фрегатом», мне это смешно.

 

Поделиться статьей в соц.сетях:

Комментарии (0)

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

    Новые записи
    Моя корова Владислав Ρунцев  28 мая 2015, 13:27

    Животноводство
    Чем кормить кроликов зимой? Владислав Ρунцев  28 мая 2015, 13:26

    Животноводство
    Последние комментарии
    Ручная дойка Количество комментариев статьи: 1
    Лучшие на ферме Количество комментариев статьи: 1